1月31日，城投集團組織召開2023年工作總結暨2024年工作部署大會，全面總結2023年工作成績，細化明確2024年工作目標，動員全體干部職工擔當作為、搶抓機遇，推動企業高質量發展再上新臺階。

城投集團組織召開2023年工作總結暨2024年工作部署大會

大會首先由城投集團黨委委員、紀委書記作馮慶久作廉政工作報告，警示全體干部職工要始終保持警鐘長鳴，全力筑牢廉政自律防線。會議宣讀了城投集團2023年度表彰決定，進一步樹立典型、表彰先進，激發大家奮勇向前、再攀高峰的熱忱。隨后，城投集團主要負責人趙利軍作2023年工作總結及2024年工作部署。

會議指出，2023年，在城發投集團的領導下，城投集團緊緊圍繞年初確定的工作思路，聚焦黨建引領、片區蝶變、城市道路、融資創新、城市運營、管理改革、品牌提升等各項工作，凝心聚力謀發展，跑出城投“加速度”，全面超額完成了各項經營指標，邁出企業高質量發展的堅實步伐。

會議強調，2024年，城投集團要堅決貫徹落實城發投集團黨委決策部署，立足自身職責、強化政治擔當、扎實履職盡責，全面完成各項任務目標。一是重抓項目建設，提升城市品位能級。要加快高鐵片區商業及住宅地塊建設，全面推進招商對接和住宅銷售工作。同時，全力推進二環三環快速連通、城中村配套道路、和平東路片區、管廊工程、南二環勝利大街連通匝道、南二環輔路連通工程、南地道、東二環提升改造工程及2024年城建計劃、城市更新計劃新建項目等，加快道路、公園手續辦理及移交等工作。二是重抓制度管理，提升企業管理水平。動態調整內部管理體系，細化各部門職責，優化工程建設流程，同時制定培訓計劃，提高職工專業領域業務水平。三是加強資金保障，提升企業經濟發展質量。開展多渠道融資，為各重點項目充盈資金。四是重抓城市運營，提升群眾生活質量。加快推進停車公司單泊位智能化管理及充電樁項目，完成液化氣公司應急儲配中心儲罐區的主體建設，擴大物業管理、房屋租賃、工程施工、招標代理服務范圍，并做好新客站東、西廣場及停車場等城市運營保障工作。

會議要求，2024年，城投集團要強化“搶”的意識，提升“干”的實效，形成“拼”的氛圍，進一步把思想和行動統一到上級的安排和部署上來，繼續弘揚城投“戰斗”精神，發揮城市建設“領頭雁”作用，把智慧和力量凝聚到建設任務上來，以只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，高質高效推進項目建設，為推動現代化、國際化美麗省會城市建設邁上新臺階貢獻城投力量。

城投集團領導班子，各部室負責人及子公司領導班子參加。